Pour qui?

Dirigeant, réfèrent RSE, équipe communication

Durée du programme

5 à 10 jours repartis sur 2 mois

Tarif

À partir de 5 000 euros H.T.

4 RAISONS DE FAIRE CE PROGRAMME

• Concevoir et déployer de nouvelles stratégies de croissance (étude de marché, de secteur, concurrentielle)
• Prendre du recul sur votre organisation et prioriser les actions à mener
• Mener a bien un changement stratégique ou opérationnel (transformation digitale, croissance externe, restructuration, analyse pré-acquisition ou pré-cession)
• Accroitre la performance et la capacité de vos ressources internes (humaines, matérielles, technologiques et financières) en améliorant vos processus (optimisation des chaînes d’approvisionnement, de stratégies fiscales)

QUELLES SONT LES ÉTAPES ?

Le processus d’audit & diagnostic stratégiques vise tous les cycles de vie d’une entreprise : en croissance, mature, en repositionnement ou en déclin.

Il se réalise en 5 étapes :

1. Etude documentaire sur l’entreprise, le marché et le secteur
2. Entretiens individuels ou collectifs avec les acteurs clés de l’entreprise
3. Analyse des données communiquées (financières, commerciales, opérationnelles, techniques, RH…)
4. Restitution de l’audit stratégique avec l’analyse des performances de chaque secteur et l’identification des axes d’amélioration.
5. Restitution du diagnostic stratégique avec des recommandations stratégiques et opérationnelles.

LIVRABLES

Un dossier d'audit business complet sur les sujets du mandat, pouvant inclure différents axes:

• Définition et suivi du potentiel de CA et de résultats + du plan commercial
• Validation des prix de vente et du modèle économique
• Analyse de chaque action commerciale
• Plan de trésorerie avec proposition d'actions correctives ou préventives
• Plan de trésorerie avec proposition d'actions correctives ou préventives
• Mesure des impacts de chaque décision
• Simulation des embauches et investissements

CHARGE DE TRAVAIL

• 10h dirigeant d'entreprise
• 10h Responsables des départements prioritaires
• 2h/3h par interview (généralement 3/4 interviews)
• 2h restitution (Sponsor projet / chef d'entreprise)

OUTILS UTILISÉS

• Cartographie concurrentielle, SWOT
• Diagnostic interne et externe
• Matrice BCG/ Mckinsey

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